Talent jove a Espanya: per què ja és el present, no el futur

Hi ha una frase que es repeteix en conferències de RRHH, en informes de consultoria i a les pàgines de Careers de les empreses més grans d’Espanya: "El talent jove és el futur de les organitzacions."

És una frase benintencionada. I és profundament equivocada.

El talent jove no és el futur. És el present. I moltes empreses l’estan ignorant ara mateix, amb conseqüències que es veuran durant els propers tres anys, no durant els propers trenta.

El que està passant ara

Espanya té més de 800.000 joves d’entre 18 i 29 anys amb formació universitària o de FP superior que estan buscant la seva primera oportunitat professional real o que fa menys de dos anys que són al mercat laboral. Són nadius digitals en eines que moltes empreses estan adoptant ara. Parlen anglès millor que qualsevol generació anterior.

I, tanmateix, el 43% de les ofertes de feina júnior a Espanya inclou requisits d’experiència prèvia. El temps mitjà de resposta a una candidatura supera els 12 dies en la majoria de les empreses mitjanes. La taxa d’abandonament dels processos de selecció per part dels candidats júnior supera el 60% abans de la fase d’entrevista.

No és que el talent no estigui disponible. És que els processos dissenyats per captar-lo són massa lents, massa opacs i massa exigents en criteris que no prediuen el rendiment real.

El cost de continuar esperant

Les empreses que dissenyin avui els seus processos per captar talent júnior de qualitat tindran un avantatge competitiu estructural durant els propers cinc anys. Les que continuïn esperant pagaran més pels mateixos perfils d’aquí a tres anys, quan aquest talent ja tingui l’experiència que exigeixen les seves ofertes actuals.

Per què existeix Joblanders

Joblanders va néixer d’una observació concreta: hi ha un desajust estructural entre la manera com les empreses busquen talent júnior i la manera com aquest talent existeix i es mou al mercat.

Les plataformes generalistes no estan dissenyades per a perfils d’entrada. Els processos tradicionals filtren per criteris que no prediuen el rendiment en perfils sense un historial laboral extens. I els candidats joves naveguen per un mercat amb informació asimètrica: les empreses saben molt sobre els candidats, però els candidats saben molt poc sobre les empreses abans d’aplicar-hi.

La nostra plataforma està dissenyada per reduir aquesta asimetria: perfils d’empresa transparents, informació salarial des del primer moment, processos optimitzats per a la velocitat i la claredat, i un encaix basat en competències reals més que no pas en l’historial laboral.

El que hem après

Els processos que es completen en menys de 15 dies tenen taxes d’acceptació d’ofertes un 40% més altes. Les ofertes amb informació salarial explícita reben un 65% més de candidatures de qualitat. Les empreses que donen retorn als candidats rebutjats tenen taxes de recomanació un 55% més altes.

La invitació

Aquesta sèrie, HIRE DIFFERENT, no és una campanya de màrqueting. És una conversa que volem tenir amb les empreses que estan disposades a replantejar-se com contracten.

El talent jove és aquí. La pregunta és si la teva empresa està preparada per rebre’l.