El nou talent no busca una feina: busca un propòsit

Quan vaig decidir unir-me a Heura, no va ser per la compensació. No va ser pel càrrec. Va ser perquè el propòsit era clar des del principi: la nostra missió és fer que l’alimentació vegetal sigui la norma, no l’excepció. Això em va entusiasmar.

Durant anys, vaig treballar en empreses on el propòsit era secundari: era allò que posaven a la pàgina de valors mentre la realitat consistia a guanyar diners. A Heura és diferent. El propòsit no és decoració. És el motor darrere de cada decisió.

I aquí ve la part interessant: no soc un cas aïllat. He vist un canvi sísmic en la manera com el talent jove tria on treballar. El nou talent no negocia principalment pel salari. Negocia pel propòsit. He contractat persones a Heura que deliberadament van acceptar una compensació inferior perquè sentien que el propòsit valia més. Això no passava amb les generacions anteriors.

La generació que diu «no» a la feina sense ànima

La Generació Z és la primera generació que rebutja genuïnament el model laboral tradicional a gran escala. No perquè sigui mandrosa o no tingui ètica de treball. Perquè entén que el futur de la feina exigeix estar alineat amb un propòsit. El futur de la feina no tracta només d’habilitats. Tracta de sentit.

El que moltes empreses no entenen és que això no és ideologia. És lògica econòmica. La feina sense propòsit té una productivitat baixa. Les persones que treballen en alguna cosa que no els importa cometen més errors, emmalalteixen més sovint i rendeixen pitjor. La feina guiada pel propòsit té l’efecte contrari. És millor negoci. I punt.

A Heura, el propòsit és l’estratègia de talent

Heura és un cas d’estudi de com el propòsit es tradueix en la retenció del talent jove. L’empresa no té pressupostos de compensació que puguin competir amb els de les grans corporacions. Però atrau un talent extraordinari. Per què? Perquè el propòsit és cristal·lí. Som una empresa d’activisme alimentari. Això atrau persones que creuen en la sostenibilitat, la salut i l’impacte ambiental.

Quan incorporem nou talent a Heura, l’entrevista no comença amb «explica’m la teva experiència». Comença amb «per què creus que és important alimentar-se amb productes vegetals?» Si la resposta és «perquè està de moda», probablement aquella persona no durarà gaire. Si la resposta és «perquè crec que l’alimentació sostenible és el futur i vull formar-ne part», és algú amb qui puc treballar.

Quan algú amb propòsit s’uneix a una empresa amb propòsit, passa una cosa màgica. No necessito fer micromanagement. No necessito crear incentius artificials. Les persones es motiven soles perquè la feina importa.

Què fan diferent les marques guiades pel propòsit

• Transparència radical sobre el propòsit. No és una frase bonica a la pàgina de valors. És la realitat visceral del que fa l’empresa cada dia. Si algú pregunta «què estem fent per reduir el plàstic?», la resposta és una conversa real, no un comunicat corporatiu.
• Implicar el talent jove en les decisions relacionades amb el propòsit. No és «aquest és l’objectiu, ara executa’l». És «aquest és l’objectiu, com creus que ho hauríem de fer?». Això provoca un gran canvi en el sentiment de pertinença.
• Construir una comunitat al voltant del propòsit. Les millors empreses per al talent jove són aquelles on les persones empleades se senten part d’alguna cosa més gran que el seu rol individual.

La pregunta que tot el nou talent s’hauria de fer

Si formes part del nou talent que busca la seva primera feina o la seva propera oportunitat, fes-te aquestes preguntes abans d’acceptar-la:

• Em sentiria orgullós d’explicar a algú on treballo? Si la resposta és «probablement no», és un senyal d’alerta.
• Sento genuïnament que el propòsit d’aquesta empresa m’importa? No n’hi ha prou que sigui una feina. Ha de ser alguna cosa en què sentis que està passant quelcom important.
• Hi ha coherència entre allò que diuen que defensen i allò que realment fan? El propòsit performatiu —el que només és màrqueting— és gairebé pitjor que no tenir-ne cap.

Plataformes com Joblanders ho estan fent precisament més fàcil: connectar el talent jove que busca un propòsit amb empreses que tenen genuïnament una missió per complir.